案例分析及相关讨论（涉及到引流）

一、核心内容

（一）案例分析

1. 亦仁分析 XiaoPeng 找运营合伙人的项目。竞争对手流量数据为月访问量 130k，平均每天 4000 访客，其中 43%是老访客，7%是外链访客，15%来自社交分享网站，33%来自搜索引擎。通过增值服务收费，价格不低，按 1%转化率及最低客单价 10 美元每单计算，每天收入约 150 美元，每月 4500 美元，实际可能远超此值。认为该项目有很大机会赚到 10000 美元甚至更多收入。
2. 提出解决流量问题的方法：
   • 利用竞争对手的流量来源，如老访客、外链访客和社交分享访客会在网络留下足迹，可拿下这部分 67%的客户。具体做法包括在 twitter 上联系几千个分享转发过竞争对手网站的人，用免费拉人、热情留住、满足需求和打磨产品；在 facebook、Instagram 等社交平台重复同样工作；找到评测过竞争对手的网站，请求对方评测自己的产品。
   • 分析关键词，围绕关键词写文章发到自己网站做长期 SEO；在社交网站和 google 上搜索关键词，找到相关用户沟通交流并发现其他流量池；产品打磨和转化漏斗不错后，开始投放 Adwords 广告和其他平台广告。

（二）评论

1. Jimi|公号：几米一回头：关键思路已经分析得很透了，如果不是时间不允许我就上了。
2. Frank(张烽)：@阿彪 来看看。阿彪回复多谢，Frank(张烽)回复阿彪说给我分红就行，咱也不贪。XiaoPeng 回复 Frank(张烽)表示感谢，勾搭成了给分红。
3. XiaoPeng：谢谢圈主鼓励，对推广的技术价值和工作量认可，对自己技术和产品进化方向有信心，因回报低未投入更多精力，体验上超过竞争对手可行，在推广上也会助力，最近准备 gitchat。阿彪回复私聊私聊。
4. puti 回复 XiaoPeng：tw 的人都很能讲。

二、看法和分析

（一）优点

1. 亦仁的分析非常详细，从竞争对手流量数据到赚钱方式，再到流量获取方法和关键词策略，为项目提供了全面的指导。
2. 评论区的互动展示了大家对该项目的兴趣和讨论，有助于进一步完善项目思路。

（二）挑战

1. 虽然思路清晰，但实际操作中可能会遇到各种困难，如联系大量用户的工作量大、关键词竞争激烈等。
2. 项目的成功需要投入大量时间和精力，且存在一定的不确定性。

（三）建议

1. 在执行流量获取策略时，可以考虑采用自动化工具或外包部分工作，提高效率。
2. 持续关注市场动态和竞争对手变化，及时调整策略。
3. 加强团队合作，充分发挥各自的优势，提高项目成功的概率。

三、发散性提问

1. 在联系大量用户时，有哪些高效的方法可以提高回复率？
2. 如何评估不同流量获取渠道的效果，以便更好地分配资源？
3. 对于类似的项目，如何建立可持续的竞争优势？